Ennen teorioiden tarkastelua määritellään sanan motivaatio.
motivaatio- yksi psykologian prosesseista, joka ajaa henkilöä tekemään toimia. Motivaatio on tärkein tekijä käyttäytymisen luomisessa, ja sen tavoitteena on tyydyttää omia tarpeitaan.
Motivaation teoriat alkoivat opiskella muinaisista ajoista.
Tähän mennessä ne laskivat useita kymmeniä.
On olemassa erilaisia motivaatiotyyppejä:
- ulkoinen;
- sisätilojen;
- positiivinen ja negatiivinen;
- sekä vakaa ja epävakaa.
ulkoinen motivaatio määräytyy ulkoisten tekijöiden perusteella. Esimerkiksi ystävät menivät ulkomaille, ja henkilö alkaa säästää rahaa matkalle.
sisäinen motivaatio syntyy riippumatta ulkoisista tekijöistä. Esimerkiksi henkilö on jo pitkään halunnut mennä ulkomaille hänen henkilökohtaisista syistä.
positiivinen kannustimia. Esimerkiksi: "Saat hyvän merkin koulussa, vanhemmat antavat polkupyörän."
negatiivinenpäinvastoin se perustuu negatiivisiin kannustimiin. Esimerkiksi "jos opiskelen huonosti, vanhemmat eivät anna mitään pois."
vakaa motivaatio ihmisten tarpeiden vuoksi. Esimerkiksi sammuta jano ja nälkä.
epävakaa tarvitsee jatkuvaa tukea ulkopuolelta.
Motivoivaa perustetta käytetään usein organisaatioissa kannustamaan henkilöstöä työskentelemään.
Joten harkitse suosituinta.
Motivaation teoriat.
Yksi ensimmäisistä teräksistäautomaatioteoria japäätöksentekoteoria.
Automaattiteoria selittää eläinten käyttäytymistä, ja päätöksentekoteoria selittää ihmisen käyttäytymisen. Yksityiskohtaisempi tutkimus näistä teorioista, psykologit ovat tulleet siihen tulokseen, että eläimet ja ihmiset ovat emotionaalisesti, käyttäytymisen muodoissa, vaistoissa ja tarpeissa melko samanlaisia.
Motlow-teorian menestys.
Perustuen siihen, että kaikki ihmiset tarvitsevat tiettyjä asioita, Amerikan psykologi Abraham Maslow määritteli kuusi ihmisen tarpeiden tasoa. Lisäksi jokainen taso, joka seuraa edellistä, aiheuttaa motivaatiota korkeammalla tasolla. Harkitse niitä, alkaen alimmasta.
- Ensimmäinen taso on fysiologinen. Nämä ovat tärkeimmät ihmisen tarpeet, kuten ruoka, tulot, mukavuus;
- Toinen taso on turvataso. Tarve suojella itseään huonosti toiveista, vahingoista ja muista vaikeuksista;
- Kolmas taso on Rakkaus ja kuulumisen tunne. Se ilmaistaan haluna olla joku: luoda perhe, saada ystäviä, työtovereita;
- Neljäs taso - hyvinvointi, kunnia. Otetaan tässä yhteiskunnan tunnustaminen, asema, kiitos;
- Viides taso - tiedon taso. Uutta kohtaan on uteliaisuutta ja kiinnostusta;
- Kuudes taso - Itsensä toteuttaminen. Tämä on tarve vapauttaa heidän luovuutensa.
Maslowin tason hierarkia osoittaa, että kunnes henkilö saavuttaa ensimmäisten tasojen tyytyväisyyden, ei ole mitään motivaatiota siirtyä seuraavaan. Fysiologisella tasolla ja turvallisuuden tasolla tarvitsemme enemmän kuin toiset, koska elintärkeän toiminnan prosessi riippuu suoraan niistä.
Teoria K. Alderfera samanlainen kuin A. Maslow'n teoria. Alderfer jakaa myös tarpeet ryhmiin, järjestää ne hierarkkiseen järjestykseen, mutta jakaa kaiken kolmeen tasoon: olemassaoloon, viestintään ja kasvuun.
Olemassaolon taso merkitsee selviytymisen tarvetta, viestinnän tasoa erillään ja kasvua valmiudessa oppia ja oppia uusia asioita. Muistakaa, miten Maslow kuvasi teoriassaan tarpeiden hierarkiassa liikkumista alhaalta ylöspäin; tässä liike voi liikkua molempiin suuntiin: jos alemman tason tarve ei ole tyytyväinen, sitten ylöspäin, ja jos korkeimman tason tarve ei ole tyytyväinen, niin alas. Alderferan teoria sisältää kuitenkin myös liikkeen molempiin suuntiin, mikä antaa mahdollisuuden paljastaa uusia motivaatiomahdollisuuksia ihmisen käyttäytymisessä.
Vuonna 1959 Frederick Herzberg kielsi kuitenkin tutkimuksissaan sen, että tarpeiden täyttäminen lisää motivaatiota toimia. Hän väitti päinvastaista - riippuen henkilön motivaatiosta, hänen mielialansa ja emotionaalinen tila vaihtelevat tyytyväisyyden tai tyytymättömyyden suuntaan.Herzbergin teoria tunnistaa kaksi ryhmää, jotka vaikuttavat henkilön tyydyttävyyteen työhygieniaan ja motivoiviin tekijöihin.
Hygieeninen (muuten niitä kutsutaan "terveyden" tekijöiksi) ovat turvallisuus, tila, säännöt, tiimin asenne, toimintatapa, työaikataulu jne. Tällaiset olosuhteet voivat vähentää tyytymättömyyden tunteita.
Motivoiva tai tyydyttävä tekijä. Ne voivat olla vastuullisuutta, saavutuksia, tunnustamista, urakehitystä. Loppujen lopuksi nämä syyt kannustavat työntekijöitä antamaan parhaansa.
Monet tiedemiehet eivät kuitenkaan tukeneet edellä mainittua teoriaa, eivätkä havainneet sitä riittävällä tavalla. Herzbergin teoria ei ottanut huomioon useita kohtia, jotka voivat vaihdella tietystä tilanteesta riippuen.
Ottaen huomioon kaikki näkökohdat luotiin motivaation menettelytavat, joissa ne huomioivat tarpeiden lisäksi: mitä työtä henkilö tekee tavoitteen saavuttamiseksi, tilannekuvan ja toteutettujen toimien toteuttamiseksi.
Nykyaikaisissa johtamistoimissa neljä on suosituimpia.motivaation menettelytavat: odotusten teoria, tasa-arvon ja oikeuden teoria, tavoitteiden asettamisen teoria, kannustinteoria
Odottava teoria (K. Levin, E. Lowler. V. Vrum jne.)
Se sisältää useita odotettuja olosuhteita: odotusta siitä, että lopputulos on vaivan arvoista, odotettu palkkio saavutetusta tavoitteesta sekä odotukset siitä, että henkilö on juuri alusta alkaen odottanut palkkaa, toisin sanoen. mikä olisi odotetulla tavalla.
Tasa-arvon ja oikeuden teoria Stacy adams
Hän sanoo, että työskentelyprosessissa henkilö vertaa hänen työtään ja siitä saamiaan palkkoja samojen tekijöiden kanssa kuin muut työntekijät. Vertailevan ominaisuuden suorittamisen jälkeen henkilö muodostaa hänen sitoumuksensa tason. Jos palkkio ei täytä odotuksia, hän investoi vähemmän työtä työprosessiin; jos palkkio on kelvollinen, se tarkoittaa, että työ on perusteltua ja todennäköisyys, että hän on valmis työskentelemään kaksoisvoimalla, kasvaa.
Tavoiteasetuksen teoria.
Ihmisen käyttäytyminen riippuu suoraan tavoitteista, joihin se pyrkii. Huomaa, että työn laatu riippuu myös sen monimutkaisuuden, spesifisyyden ja hyväksyttävyyden tasosta.
Moraalisen ja aineellisen motivaation teoria.
Moraali osoitettu yhteiskunnan tunnustamiselle. Esimerkiksi, kun hän on saanut hyvän työpaikan tutkinnon, henkilö, jolla on kaksinkertainen vahvuus, aloittaa työnsä ja toivoo saavansa parhaan työntekijän aseman. Tämä on moraalinen kannustin.
Materiaali, ehkä tärkein osa motivaatiota, joka tähtää työntekijälle olennaisiin kannustimiin.
Joten eniten hallitseva teorioitaTeemme kuitenkin lyhyen katsauksen kolmesta muusta luvusta, joilla on tärkeä rooli tällä alalla.
Leontyev tunnusti kaksi tärkeintä arvoa motivaatiolle -impulssi ja aistien muodostuminen.
Mr. Murray päätti, että kaiken juuressa on kaksi käsitettä -yksilön ja ulkopuolisen paineen tarve.
D. McClelland perusti teoriansa kolmeen tarpeiden ryhmään:
vallassa, menestyksessä ja osallistumisessa. Hyvinvoinnin ja itsensä ilmaisun tarpeen komponentteja verrattaessa psykologi otti käyttöön uuden johdannaisen - voiman tarpeen.
Edellä esitetyn perusteella päätellään, että henkilön motivaatio on melko monimutkainen järjestelmä, jonka alkuperässä on sekä psykofysiologisia että akuutteja sosiaalisia elementtejä. Kaikki tämä olisi otettava huomioon yksilön analysoinnissa.
