Miten tehdä oikea päätös? - 10 Menetelmät

Tänään kerron teille, mitkä menetelmät mahdollistavat tehdä oikea päätös ja oppia tekemään päätöksiä yleensä. Tämä artikkeli ei perustu pelkästään kokemukseeni, vaan myös päätöksentekomenetelmiin, jotka on esitetty tunnetussa Chip Heathin ja Dean Heathin kirjassa - ”” Ajattelutapoja ”. Tämä tekniikka auttaa tekemään tehokkaita valintoja liiketoiminnassa, rakkaudessa, urassa ja koulutuksessa. Tässä esitän tämän tekniikan pääkohdat ja kerron myös, mikä auttaa minua henkilökohtaisesti löytämään oikeat ratkaisut.

Tapa 1 - Vältä "kapeita kehyksiä"

Usein putoamme "kapeiden kehysten" ansaan, kun ajattelu vähentää kaikkia mahdollisia ratkaisumalleja vain kahdella vaihtoehdolla: "kyllä ​​tai ei", "olla tai olla olematta". "Pitäisikö minun erottaa aviomieheni vai ei?" "Pitäisikö minun ostaa tämän erityisen kalliin auton tai ajaa metrolla?" "Menossa juhliin tai kotona?"

Kun valitsemme vain "kyllä ​​tai ei", itse asiassa me vain jäämme vain yhden vaihtoehdon puitteissa (esimerkiksi murtuminen aviomiehen kanssa, ostaminen) ja muiden huomiotta jättäminen. Mutta ehkä kumppanin kanssa erottamisen ja nykytilanteen palauttamisen lisäksi suhteessasi on muitakin vaihtoehtoja. Yritä esimerkiksi parantaa suhteita, keskustella ongelmista, mennä perheen psykologille jne.

Jos päätät olla ostamatta kalliita autoja luotolla, tämä ei tarkoita, että ainoa jäljellä oleva vaihtoehto on väsyttäviä matkoja metroon. Luultavasti voit ostaa halvemman auton. Mutta ehkä oikea valinta on eri ratkaisutasossa. Voi olla kätevämpää ja kannattavampaa vuokrata talo lähemmäksi työtä. Tai vaihda työpaikkoja vähemmän etäällä kotoa.

Vaihtoehto valita eri kissojen tai koirien välillä, ehkä se on sinun mennä kenneliin ja valita kodittomat lemmikkieläimet, jotka pidät parhaiten.

Tämä tuntuu itsestään selvältä valinnasta ajattelussa, mutta kuitenkin monet ihmiset kuuluvat edelleen samoihin ansoja. On aina kiusausta vähentää ongelmaa "kyllä" tai "ei" dikotomiaan. Pyrimme siihen instinktiivisesti, koska ongelmaa on paljon helpompi tarkastella vain mustavalkoisena eikä koko sen moninaisuutena. Mutta käy ilmi, että tämä lähestymistapa aiheuttaa vain vaikeuksia itsellemme.

Yritämme myös usein harkita valintaa kahden äärimmäisen välillä, vaikka keskellä on mahdollista löytää kompromissi. Tai emme huomaa, että molempia ääripäitä voidaan toteuttaa samanaikaisesti, ja itse asiassa yksi niistä ei välttämättä ole yksi niistä.

Tämä vaikeus voi ilmetä kutsun valinnassa. Jostain syystä uskomme, että meidän pitäisi varmasti valita yksi asia, esimerkiksi tulla johtajaksi tai lääkäriksi, ja tämä on meidän ainoa ammattimme muualle. Tämä vaikuttaa meistä lauseelta, minkä vuoksi on niin vaikeaa tehdä tämä päätös. Mutta loppujen lopuksi meidän ammatillamme ei pitäisi olla vain ammattia! Tarkastin tätä kysymystä yksityiskohtaisemmin artikkelissani Miten löydän paikan.

Tapa 2 - Laajenna valintaasi

Tämä menetelmä on edellisen menetelmän kehittäminen. Monet meistä ovat tietoisia tällaisista tilanteista, kun haluamme tehdä tärkeän ostoksen esimerkiksi ostaa asunnon. Tulemme ensimmäiseen huoneistoon, ja meitä kiehtoo niiden ulkonäkö, ja kiinteistönvälittäjä tarjoaa "suotuisat" ehdot kaupasta ja provosoi meidät tekemään nopean päätöksen. Ja olemme jo ajatelleet siitä, "mistä asunnosta valita", mutta "siitä, ostetaanko tämä asunto vai ei."

Älä kiirehdi. On parempi tarkastella viittä huoneistoa ensimmäisen sijasta. Ensinnäkin sen avulla voit navigoida paremmin kiinteistömarkkinoilla. Ehkä on olemassa parempia tarjouksia. Toiseksi, aika, jonka vietät tutkimaan muita lauseita, "viilentää" instant tunteet. Ja hetkelliset tunteet häiritsevät aina oikeaa valintaa. Kun olet heidän vaikutusvaltaansa, saatat unohtaa mahdolliset ilmeiset puutteet asunnoista, mutta kun aika kuluu, voit nähdä koko kuvan selkeämmin.

Olemme liian sitoutuneet tavoitteeseen, johon ajattelumme alun perin mukautetaan. Ja se muodostaa voimakkaan inertian päätöksenteossa: olemme valmiita näkemään vain sen, mikä vahvistaa päätöksemme, ja emme ota huomioon sitä, mikä on ristiriidassa sen kanssa. Esimerkiksi koulusta haluttiin ilmoittautua tiettyyn yliopistoon. Muutama vuosi myöhemmin epäonnistui sisäänpääsykokeissa. Ja nyt ajattelet valmistautua kovasti ja kokeilla onneasi vuosi myöhemmin. Voit hylätä kaikki ystävien argumentit toisen yliopiston valitsemisesta, sillä he ovat tottuneet ajattelemaan, että valinta on paras.

Mutta entä jos muutamassa vuodessa, jonka sait koulun loppuun, tilanne muuttui ja yliopisto, johon haluat ilmoittautua, ei ole enää sama? Yhtäkkiä ilmestyi uusia lupaavia oppilaitoksia? Älä kiinnitä valintasi ja tee vertaileva analyysi. Laajenna valintasi! Tutustu muiden oppilaitosten opetussuunnitelmaan ja tiedekuntaan. Mitä muut yliopistot tarjoavat samanlaisen ohjelman?

Vähemmän liitetty yhteen vaihtoehtoon auttaa sinua täydentämään "sammutusvaihtoehtoja".

Menetelmä sammutusvaihtoehdoille

Kuvittele, että vaihtoehtoa, jonka olet valinnut jostain syystä, ei voi valita. Esimerkiksi yliopiston, johon haluat ilmoittautua, oletetaan olevan suljettu. Ja nyt ajattele, mitä tekisit, jos tämä todella tapahtuisi. Ja aloitat sen. Luultavasti harkitsisitte muita mahdollisuuksia, ja luultavasti tämän prosessin aikana huomaat, kuinka monta erinomaista vaihtoehtoa olet unohtanut, koska olet jumissa jossakin toisessa vaihtoehdossa.

Tapa 3 - Hanki mahdollisimman paljon tietoa.

Kirjoittajat, Chip ja Dean Heath, ovat hämmästyneitä siitä, että monille ihmisille on yleinen käytäntö tutustua arvosteluihin ennen sähköisten laitteiden ostamista, hotellien varaamista tai kampaajien valintaa. Samanaikaisesti, kun on kyse työn tai yliopiston valinnasta, harvemmat ihmiset käyttävät tätä upeaa käytäntöä, mikä auttaa saamaan paljon arvokasta tietoa.

Ennen kuin päätät tietyssä yrityksessä työskentelystä, voit tarkastella siinä työskentelevien henkilöiden arvioita. Tämä on parempi kuin pelkästään HR: n ja tulevan pomo.

Heath-veljekset ehdottavat tätä kysymystä haastattelussa.

"Kuka työskenteli ennen minua? Mikä on hänen nimensä ja miten voin ottaa häneen yhteyttä?"

Ei ole mitään vikaa yrittää saada ensi käden tietoja. Kun sain tietää tästä käytännöstä, olin yllättynyt siitä, että tämän lähestymistavan ilmeisistä eduista huolimatta minulla ei ole koskaan ollut sitä, että käytän sitä työnhakuuni aikana!

Ehkä et aina saa näiden ihmisten yhteyksiä. Tässä tapauksessa johtavien kysymysten käytäntö auttaa sinua saamaan tietoa.

Tämä käytäntö on hyvä, koska sen avulla voit saada tietoja sellaiselta, joka on haluton jakamaan sitä.

Haastattelussa:

Kysy lisää suoria kysymyksiä sen sijaan, että kysyisit, millaisia ​​näkymiä ja ehtoja tarjoatte (voit luvatta loistavia näkymiä ja hyviä työoloja).

"Kuinka monta ihmistä lopettaa tämän aseman kolmen viime vuoden aikana? Miksi näin tapahtui? Missä ne ovat nyt?"
Tämän kysymyksen muotoilu auttaa sinua saamaan luotettavampaa tietoa tulevasta työstä.

Myymälässä:

Eräässä tutkimuksessa todettiin, että kun myyjät, jotka olivat motivoituneita myymään mahdollisimman monta tuotetta, kysyivät myyjiltä: ”Kerro minulle jotain tästä Ipod-mallista”, vain 8% heistä ilmoitti ongelmistaan. Mutta kun heidän täytyi vastata kysymykseen: "Mitkä ovat hänen ongelmansa?" 90% kaikista johtajista kertoi rehellisesti tämän mallin puutteista.

Tapa 4 - päästä eroon hetkellisistä tunteista

Kuten edellä kirjoitin, instant tunteet voivat suuresti häiritä päätöksentekoa. He saavat sinut unohtamaan jotain tärkeää ja keskittymään pieniin asioihin, jotka myöhemmin osoittautuvat merkityksettömiksi.

Monet meistä kohtaavat impulsiivisten ja tajuttomien valintojen kovia tuloksia, kun ymmärrämme, että päätöksentekoprosessin aikana meitä sokeutti tunteet eivätkä nähneet koko kuvaa.

Tämä voi koskea nopeaa avioliittoa tai impulsiivista avioeroa, kalliita ostoksia tai työllisyyttä. Miten välttää näiden tunteiden vaikutus? On olemassa useita tapoja.

Ensimmäinen tapa päästä eroon tunteista - 10/10/10

Tämän menetelmän avulla voit mennä kapean näkökulman yli, joka asettaa hetkelliset impulssit. Se sisältää itsellesi kolme kysymystä ennen päätöksen tekemistä:

• Miten voin tehdä tämän päätöksen 10 minuutissa?
• 10 kuukauden kuluttua?
• Mitä tapahtuu 10 vuoden kuluttua?

Esimerkiksi sinä rakastit toisessa miehessä ja halusit jättää lapset ja päästä pois miehestäsi. Jos teet tämän päätöksen, mitä mieltä olet hänestä 10 minuutissa? Todennäköisesti rakkauden ja uuden elämän euforia raivaa sinua! Et tietenkään tule katumaan päätöksestänne.

Mutta 10 kuukauden intohimo ja rakkaus häviävät (kuten aina tapahtuu, rakkaus ei voi kestää ikuisesti), ja ehkä kun silmäsi peittämä euforian verho katoaa, näet uuden kumppanin puutteet. Samalla alkaa näkyä katkera tunne menettää jotain kalliita. Saatat huomata, että se, mitä käytit itsestäänselvyytenä, oli itse asiassa edellisen suhteenne. Ja tämä ei ole enää uudessa suhteessasi.

On hyvin vaikea ennustaa, mitä tapahtuu 10 vuoden kuluttua. Mutta ehkä sen jälkeen, kun rakkauden ardor kulkee, ymmärrätte, että olet tullut samaan asiaan, josta pakenit.

En tietenkään sano, että se olisi niin kaikille. Useiden suhteiden osalta avioero on paras ratkaisu. Mutta olen kuitenkin varma, että monet avioerot menevät impulsiivisesti ja ajattelemattomasti. Ja on parasta punnita kaikki hyvin ja etäisyydellä euforian harhakuviosta muutosta odotettaessa.

Toinen tapa päästä eroon tunteista - Hengitä

Ennen kuin teet mitään merkittävää valintaa, älä anna suurta aikaa. Ota 10 rauhallista täyttä ja hidasta hengitystä ja uloshengitystä yhtä kauan. Esimerkiksi 6 hidasta hengitystiliä - 6 hitaasti henkeä. Ja niin 10 sykliä.

Se rauhoittuu hyvin ja viileä sinut. Haluatko silti tilata tämän kalliin naulan, jota et tarvitse, koska olet nähnyt saman kollegalta?

Tämä menetelmä voidaan yhdistää edelliseen. Hengitä ensin ja sitten sovelletaan 10/10/10.

Kolmas tapa päästä eroon tunteista on "Ihanteellinen I".

Sain tämän menetelmän, kun en voinut tehdä yhtä päätöstä. Ja hän auttoi minua paljon (yksityiskohtaisemmin kirjoitin hänestä artikkelissa "Miten siirtyä ajatuksista toimintaan"). Mieti, mikä tekisi "ihanteellisen itsesi" tai mikä olisi ihanteellinen skenaario tapahtumien kehittämiseen olemassa olevien rajoitusten mukaisesti. Esimerkiksi, luuletko, että voit mennä tuoliin tänään tai jäädä kotiin vaimonne ja lapsesi kanssa. Päätöksessä monet tekijät kilpailevat keskenään: velvollisuus ja hetkellinen halu juoda, hoito lapsille ja terveydelle tarve pitää hauskaa.

Mitä tehdä? Ajattele, mikä olisi täydellinen vaihtoehto. Pysy realistisena. Ymmärrän, että mieluiten haluaisit jakaa kahteen osaan, niin että yksi osastasi jäi kotiin ja toinen tuli pois juhlissa, kun taas alkoholi ei tuonut hänelle mitään haittaa ja krapuloita seuraavana päivänä. Mutta se ei tapahdu. Rajoitukset huomioon ottaen ihanteellinen vaihtoehto olisi pysyä kotona, koska viime viikolla lupasitte itsellesi vähemmän juomista. Ymmärrät, että vaimonsa harvoin näkee sinut ja jos et mene juhliin, tunnet paremmin seuraavana päivänä.

Ei tarvitse miettiä, mitä haluat enemmän. Koska jos haluat jotain, se ei tarkoita sitä, että tarvitset sitä. Toiveet ovat hämmentäviä ja lyhyitä. Nyt haluat yhden. Mutta huomenna saatat olla pahoillani, kun haluatte välittyä välittömästi. Ajattele, mikä vaihtoehto olisi oikea. Mikä olisi ihanteellinen aviomies?

Neljäs tapa päästä eroon tunteista - Mitä neuvot ystävälle?

Kuvittele, että haluat vaihtaa työpaikkoja mukavammaksi ja maksullisemmaksi, mutta pelkäät muutoksista, pelkää pettymystä, älä halua antaa työtovereitasi, huolehtia siitä, mitä pomosi ajattelee sinusta, kun lähdet. Tämän vuoksi et voi päättää siitä.

Mutta mitä jos tämä valinta ei ole edessäsi, vaan ystäväsi edessä. Mitä neuvoja annatte hänelle? Varmasti, jos hän jakoisi kanssasi huolen pettymyksistä ja pomon mielipiteistä, vastaatte hänelle: "Tule, ajattele mitään hölynpölyä! Tee mitä sinulle parhaiten sopii."

Varmasti monet teistä ovat huomanneet, että voit antaa hyviä ja järkeviä neuvoja ystävillesi joidenkin tilanteiden ratkaisemisesta, mutta samalla käyttäydytte kohtuuttomasti samanlaisissa tilanteissa. Miksi? Koska kun ajattelemme toisen henkilön päätöstä, tarkastelemme vain tärkeintä. Mutta kun on kyse itsestämme, paljastuu paljon pieniä asioita, joihin kiinnitämme liioiteltua merkitystä. Siksi, päästä eroon näiden merkityksettömien asioiden vaikutuksesta päätökseesi, ajattele, mitä neuvotte ystävällesi, jos hän olisi samanlaisessa tilanteessa.

Viides tapa päästä eroon tunteista - odota.

Muista, että nopea päätös on usein huono päätös, koska se voidaan tehdä tunteiden vaikutuksesta. Sinun ei tarvitse kuunnella impulsiivisia toiveita joka kerta. Joissakin tapauksissa on järkevää vain odottaa eikä tehdä spontaania valintaa. Toisaalta impulsiiviset toiveet ovat tarpeeksi voimakkaita ja niiden kanssa on vaikea selviytyä. Toisaalta ne ovat ohimeneviä ja kannattaa odottaa jonkin aikaa, ja tämä halu häviää. Ymmärrätte, että muutama tunti sitten eniten tarvitsema ei ole todella tarpeen.

Henkilökohtaisesti haluan antaa ratkaisun "kypsyä" päänsä, antaa sille aikaa, edellyttäen, että minulla ei ole kiire. Tämä ei tarkoita sitä, että ajattelen häntä koko ajan. Voin tehdä jotakin liiketoimintaa, ja yhtäkkiä itse päätös tulee näkyviin. Jopa sattuu, että päätän välittömästi, mutta en aio toteuttaa sitä, jos se koskee tärkeitä ja pitkän aikavälin asioita.

Useiden päivien pääni voi "avata" tiedot, jotka voivat muuttaa valintani. Tai päinvastoin, ymmärrän, että ensimmäinen ajatus oli oikea ajatus, vasta nyt olen varma siitä.

Kuudes tapa päästä eroon tunteista on pysyä keskittyneenä.

Tämä menetelmä soveltuu tilanteisiin, joissa sinun täytyy tehdä nopeita päätöksiä, jotka ovat psyykkisen paineen alaisia, esimerkiksi haastattelun aikana.

Minä, pokerin rakastaja, tiedän, kuinka tärkeää on säilyttää keskittyminen, jotta emme anna periksi tunteille. Pokeri on periaatteessa päätöksentekopeli. Huomasin, että kun mieleni vaeltaa jonnekin kaukana pelistä käsien välillä, suoritan kohtuuttomia ja tunteellisia toimia, kun vuoroni panostaa tulee minulle. Mutta jos keskityn peliin, vaikka en ole jakautumassa, esimerkiksi katson vain vastustajia, se antaa mieleni olla valppaana, seurata jatkuvasti kaikkea ympärilläni ja takanani, miettiä vain peliä ja olla antamatta ylimääräisiä ajatuksia ja tunteita aivot.

Pidä siis esimerkiksi haastattelun aikana huomiota tähän prosessiin. Kuuntele kaikkea mitä sanot. Älä anna ulkopuolisten ajatusten pään päälle, kuten: ”Mitä olet ajatellut minusta?”, ”Enkö ole sanonut liikaa?” Ajattele sitä myöhemmin. Mutta nyt, ole täällä ja nyt. Tämä auttaa sinua tekemään oikean valinnan.

Tapa 5 - Tunne perusprioriteetit.

Pidä aina tärkeimmät tavoitteet ja toiveet. Päätösten tekemisen vaikeudet johtuvat usein siitä, että alatte ottaa huomioon ne arvot, jotka eivät täytä ensisijaisia ​​tavoitteitasi, ja siksi et voi päättää mitään.

Voit esimerkiksi valita korkean palkkion ja kovan työn välillä, mikä merkitsee työvoimaa sopivassa ajassa ja vähemmän korkealle maksettua (hieman), mutta mukavampaa ja vähemmän työvoimavaltaista asemaa.

Mitä valita rahaa tai aikaa ja mukavuutta? Sen sijaan, että verrattaisiin kahta erilaista kantaa ja kärsimystä vaikean valinnan kanssa, ajattele, mitä työskentelet? Mikä on elämäsi tavoite?

Ehkä tämä ei ole rahaa lainkaan, mutta perheen mukavuutta, onnea, vakautta, terveyttä, lasten kasvatusta jne. Jos ymmärrät, että juuri nämä asiat ovat sinun tavoitteesi, eivätkä rahat ollenkaan, jotka voivat toimia vain apuna edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamisessa, ymmärrätte, että tarvitset sitä todella. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Miksi? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Это не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!